16 februar 2026 kl. 10:37
God ledelse er avgjørende for oppfølging og utvikling av lærlinger
Å gi lærlinger en trygg start på yrkeslivet
I Nimlas er lærlinger en sentral del av kompetansebyggingen vår. Hvert år tas flere titalls lærlinger imot i våre selskaper. I 2025, nesten 100 lærlinger fordelt over store deler av landet. Læringene får tett lokal oppfølging i kombinasjon med felles digitale kurs og samlinger. Dette gir både faglig utvikling og en trygg ramme for å vokse.
NRK belyste nettopp hvordan generasjon Z‑lærlinger ofte trenger en annen type oppfølging enn tidligere generasjoner. Et eksempel er Krøderen Elektro, som gjennom systematisk arbeid med trygghet, relasjoner og personlig oppfølging har fått svært gode resultater.
Dette samsvarer med det vi selv ser i våre selskaper: Godt lederskap handler om å se folk – ikke bare resultatene.
Ledelse som skaper utvikling
I Nimlas tror vi på kompetanseutvikling satt i system. Vi tilbyr opplæring og lederutviklingsprogrammer for både lærlinger, fagarbeidere, baser, prosjektledere og daglige ledere. Derfor legger vi stor vekt på kultur, trygghet og tydelige forventninger – en kombinasjon som gjør at unge fagarbeidere trives.
Gjennom «The Nimlas Way» kobles lokal frihet med sterke støttefunksjoner innen HR, systemer, fag og innkjøp. Det gir lederne ute i selskapene gode verktøy, og stabile rammer ansatte og lærlinger.
Trygge lærlinger blir fagfolk som blir
Når lærlinger blir sett, fulgt opp og heiet frem, øker sjansen for at de fullfører løpet og blir i faget – gjerne videre i ett av våre selskaper. Resultatene er tydelige: Mestring skaper motivasjon, og motivasjon skaper fagfolk.
Vi investerer i mennesker. Det er det som bygger sterke selskaper, gode fagmiljøer og en bransje som står støtt i fremtiden
Sammen bygger vi neste generasjon fagfolk
I Norge består Nimlas i dag av 37 selvstendige selskaper som hver dag jobber for å utvikle og løfte unge mennesker inn i tekniske fag. God ledelse og gode lærlingmiljøer er nøkkelen – nå mer enn noen gang.
