Julian Hernes Vogl har hatt en tydelig og solid lederreise i Hauge Elektro – fra lærling i 2009, via fagbrev og flere roller i selskapet, til rollen som daglig leder. Historien hans handler om å vokse med ansvar, tillit og faglig stolthet, tett på menneskene og hverdagen i selskapet.
Julian startet i Hauge Elektro som lærling i 2009.
Etter bestått fagprøve fortsatte han som elektromontør og tok gradvis mer ansvar i prosjekter, kundedialog og samhandling internt. Erfaringene fra felt og prosjekt har gitt ham et godt grunnlag for lederrollen han har i dag – tett på både fagene og hverdagen i selskapet.
Etter mange år i selskapet var det et naturlig steg for Julian å ta over stafettpinnen som daglig leder i Hauge Elektro. Overgangen var godt forankret og del av en langsiktig utvikling – der inngående kjennskap til selskapet, menneskene og markedet har vært en styrke.
«Jeg er stolt og takknemlig for muligheten til å lede Hauge Elektro videre.»
– Julian Hernes Vogl
Parallelt med rollen i Hauge Elektro har Julian utviklet seg som leder gjennom strukturert kompetanseutvikling i konsernregi. Han har deltatt i leder- og erfaringsarenaer som er utviklet for daglige ledere, prosjektledere og nøkkelroller i selskapene.
Nimlas legger stor vekt på kompetanse- og lederutvikling, fra lærling til daglig leder, gjennom felles programmer, lederfora, fagmiljøer og støttefunksjoner. Dette har gitt Julian tilgang til sparring, beste praksis og verktøy som styrker lederrollen i praksis, uten å fjerne det lokale ansvaret.
Som en del av Nimlas har Hauge Elektro beholdt sin lokale identitet og beslutningsmyndighet, samtidig som Julian har fått tilgang til et bredere leder- og fagfellesskap.
«Det gir enorm verdi å kunne sparre med ledere og fagfolk i andre selskaper. Vi bygger noe bedre sammen – uten å gi slipp på det som er vårt.»
– Julian Hernes Vogl
For Julian handler ledelse om å være tilgjengelig, tydelig og til stede – både for ansatte og i prosjektene. Å kjenne organisasjonen fra innsiden, kombinert med støtte og kompetanseutvikling i konsernet, gir et godt grunnlag for å ta riktige beslutninger i en hverdag preget av både drift og utvikling.
Vi ser etter selskaper som har en sterk lokal posisjon, drives av dyktige og motiverte ledere, og som har en kultur for kvalitet og langsiktighet. Les mer om hva det betyr å være en del av Nimlas.